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期權(quán)視角
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  • 近日,報(bào)刊與網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表大量文章,悼念剛剛?cè)ナ赖闹顿Y人David Swensen(大衛(wèi).史文森)。在追悼史文森先生之余,我們作為投資人能從他的成就中學(xué)習(xí)與借鑒哪些方面呢?我覺得我們可以從他的職業(yè)生涯中體會(huì)一下什么是一名成功的投資人。

    業(yè)界普遍認(rèn)為,史文森先生對(duì)投資領(lǐng)域做出了如下突出貢獻(xiàn):

    踐行現(xiàn)代投資組合理論。雖然,絕大多數(shù)投資人對(duì)上世紀(jì)50年代出現(xiàn)的現(xiàn)代投資組合理論(Modern Portfolio Theory)是熟悉的,但在投資實(shí)操中如何運(yùn)用,特別是能否長(zhǎng)期堅(jiān)持運(yùn)用,仍然是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)!史文森先生在耶魯大學(xué)讀研時(shí)從其論文導(dǎo)師之一的James Tobin那里學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了現(xiàn)代投資組合理論。James Tobin的研究成果對(duì)現(xiàn)代投資組合理論的形成有重要貢獻(xiàn),這是他獲得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的理由之一。成為耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金掌門人后,史文森先生始終踐行現(xiàn)代投資組合理論,并以其成功投資向業(yè)界展示了的現(xiàn)代投資組合理論的指導(dǎo)作用。在2018年的一次演講中,史文森先生是這樣解釋現(xiàn)代投資組合理論的:“對(duì)于既定的投資收益,分散投資可以降低投資風(fēng)險(xiǎn);對(duì)于既定的投資風(fēng)險(xiǎn),分散投資可以獲得更高的投資收益。這太酷了!簡(jiǎn)直就是免費(fèi)的午餐!“

    改變了機(jī)構(gòu)投資人的投資行為。在史文森先生掌管耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金之前,機(jī)構(gòu)投資主要參與股票和債券投資,并努力在這兩類資產(chǎn)之間尋找最佳配置。但在上世紀(jì)70年代,因1973年石油禁運(yùn)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)滯漲使得股票和債券同時(shí)下跌,分散投資變成了集中投資,各私立大學(xué)的捐贈(zèng)基金業(yè)績(jī)受到重創(chuàng)!為此,史文森先生帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開始探索新的資產(chǎn)類別,為分散投資尋找新模式。耶魯捐贈(zèng)基金開始嘗試進(jìn)入此前的投資禁區(qū),包括創(chuàng)投、私募股權(quán)與對(duì)沖基金(亦被稱為“私募基金“)。逐漸地,這些另類資產(chǎn)開始成為耶魯捐贈(zèng)基金的主要配置資產(chǎn),據(jù)估計(jì)其配置達(dá)到50-60%的水平?,F(xiàn)在,業(yè)屆將耶魯捐贈(zèng)基金的投資方式冠以”耶魯模式“,被許多其它私立大學(xué)捐贈(zèng)基金等機(jī)構(gòu)投資人普遍采用。

    重塑了私立大學(xué)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道,主要因?yàn)橥顿Y收益的增加,耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金的規(guī)模從1985年的10億美元上漲到2020年的312億美元,這極大地改變了耶魯大學(xué)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),讓耶魯大學(xué)成為財(cái)力最為雄厚的私立大學(xué)之一。在1985年,耶魯捐贈(zèng)基金對(duì)耶魯大學(xué)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的貢獻(xiàn)為10%左右。在2019年,這一財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)比例上升為30%,其支付的財(cái)務(wù)科目覆蓋了員工工資、助學(xué)金/獎(jiǎng)學(xué)金、科研經(jīng)費(fèi)等等。受史文森創(chuàng)立的“耶魯模式“影響,包括哈佛、普林斯頓在內(nèi)的其它私立大學(xué)的捐贈(zèng)基金也對(duì)各自學(xué)校的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)有非常積極的影響。

    優(yōu)良的長(zhǎng)期投資業(yè)績(jī)。據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道,在截至2020年6月的前十年里,耶魯捐贈(zèng)基金的年化收益為10.9%,同期其它私立大學(xué)捐贈(zèng)基金的平均年化收益為7.4%。史文森先生比同行每年多贏利3.5%。又據(jù)Bloomberg報(bào)道,在截至2019年6月前的過去20年里,他的年化收益為11.8%。另?yè)?jù)耶魯大學(xué)網(wǎng)站報(bào)道,在截至2020年6月30日前20年里,耶魯捐贈(zèng)基金的平均年化收益為10.9%。

    兩點(diǎn)啟示:

    1. 長(zhǎng)期下來(比如20年),年化平均收益10-12%就是屈指可數(shù)的了,也就是一名成功投資人的投資收益定義了。這個(gè)收益覆蓋的投資資產(chǎn)類別包括股票、債券、創(chuàng)投、私募股權(quán)和對(duì)沖基金。也就是說,八仙過海,各顯神通!只要你能做到長(zhǎng)期年化平均收益10-12%,你就是一名成功的投資人。
    2. 作為投資人,我們對(duì)投資的合理預(yù)期就應(yīng)該是這個(gè)水平,而且要長(zhǎng)期投資才能實(shí)現(xiàn)。在與投資人交流中,常常有人聲稱能夠?qū)崿F(xiàn)25%以上、乃至50%以上的年化收益。但從大量投資實(shí)證數(shù)據(jù)看,這是非常、非常難做到的!有一個(gè)合理的、可持續(xù)的投資預(yù)期對(duì)于投資風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。如果有投資人宣稱這樣的高收益,我們可以從下面幾個(gè)方面去分析一下:a、他的收益是否包括了他自己的所有“可投資資產(chǎn)“,而非個(gè)例?b、他的收益是為持有人管理的資產(chǎn)并有第三方托管嗎(公正性)?c、他的收益覆蓋的資產(chǎn)規(guī)模有多大?d、他的收益涵蓋多長(zhǎng)的年份?

     

  • 今天早上,全球知名金融公司瑞士信貸宣布因美國(guó)對(duì)沖基金Archegos爆倉(cāng)損失47億美元,為此計(jì)劃降低股票分紅,并解聘一批相關(guān)責(zé)任人,包括投行負(fù)責(zé)人與首席風(fēng)險(xiǎn)管理官。Archegos爆倉(cāng)事件在今年三月底發(fā)生后,坊間傳聞多家國(guó)際性大投行損失慘重,其中瑞士信貸是受創(chuàng)最重的一家。

    Archegos爆倉(cāng)的事件不是什么新鮮事物,事件的起因與過程在金融史上頻頻出現(xiàn),好萊塢還將一個(gè)類似爆倉(cāng)事件拍成電影”Margin Call”。雖然,在金融市場(chǎng)上這類風(fēng)險(xiǎn)事件以后還會(huì)發(fā)生,作為置身于金融市場(chǎng)中的一名投資人,我們應(yīng)該從中吸取教訓(xùn),避免重蹈覆轍。那么,Archegos作為爆倉(cāng)事件的當(dāng)事人在投資交易中做錯(cuò)了什么?

    高杠桿。金融史上的每一次風(fēng)險(xiǎn)事件都無一例外地伴隨著高杠桿的影子。據(jù)估計(jì),Archegos的組合的杠桿率在5-6x。此次爆倉(cāng)事件發(fā)生時(shí),Archegos資產(chǎn)規(guī)模大約在100億美元,但幾家大投行在市場(chǎng)上拋售的質(zhì)押股票金額合計(jì)高達(dá)300億美元。

    集中持股。為追求高收益,Archegos總是重倉(cāng)持有幾只股票。這一做法在過去幾年中帶來了可觀的收益,但此次卻將Archegos置于死地。大約在3月22日,Archegos的重倉(cāng)股之一ViacomCBS宣布增發(fā)股票,這一計(jì)劃讓投資人大失所望,其估價(jià)應(yīng)聲下跌25%。對(duì)于在2020年飛漲150%的一只股票而言,ViacomCBS下跌25%在金融市場(chǎng)上也不是什么大問題,但卻引發(fā)了重倉(cāng)持有該股票的Archegos的反向連鎖反應(yīng)。緊接著,市場(chǎng)上流傳Archegos開始拋售持有的其它股票的傳聞,以減少由于ViacomCBS股價(jià)下跌造成的影響。Archegos拋售的其它股票股價(jià)開始急速下跌,一些其它投資人開始參與拋售中,很快Archegos在幾家大投行里的衍生品質(zhì)押品不足。幾家大投行要求Archegos立即追加保證金,但Archegos無力滿足,于是幾家大投行強(qiáng)平Archegos質(zhì)押的股票(包括ViacomCBS,見下圖),加速了ViacomCBS股價(jià)的繼續(xù)大跌。這一過程持續(xù)發(fā)酵一周,在3月26日那個(gè)周五Archegos已無力回天,幾家大投行對(duì)外宣布受損巨大。據(jù)估計(jì),Archegos自身?yè)p失近100億美元,不但將多年來積攢的收益輸光,還賠光了自有本金50億美元。

    金融衍生品。大量持有金融衍生品也是這次爆倉(cāng)事件的特點(diǎn)之一。為對(duì)自己持有股票倉(cāng)位保密和規(guī)避一些有關(guān)信息披露的監(jiān)管條例,Archegos通過與幾家大投行簽訂收益互換協(xié)議重倉(cāng)持有股票。收益互換協(xié)議還可以讓Archegos通過保證金的方式獲取杠桿,使其對(duì)某些股票的實(shí)際持倉(cāng)超過10%的限制。據(jù)估計(jì),Archegos在某些股票上的持倉(cāng)占流通股比例高達(dá)25%。

    讀到此,讀者不妨從上述幾個(gè)方面檢查一下自己的投資組合。

                                           

     

  • 根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)上海監(jiān)管局文件,滬證監(jiān)發(fā)【2021】1號(hào),近期海獅投資組織公司全體員工進(jìn)行《關(guān)于加強(qiáng)私募投資基金監(jiān)管的若干規(guī)定》的學(xué)習(xí),并開展全面自查。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)私募基金監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為,嚴(yán)控私募基金增量風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)妥化解存量風(fēng)險(xiǎn),提升行業(yè)規(guī)范發(fā)展水平,保護(hù)投資者及相關(guān)當(dāng)事人合法權(quán)益,日前證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)私募投資基金監(jiān)管的若干規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)。
    2013年私募基金納入證監(jiān)會(huì)監(jiān)管以來,私募基金行業(yè)取得快速發(fā)展,在促進(jìn)社會(huì)資本形成、提高直接融資比重、推動(dòng)科技創(chuàng)新、優(yōu)化資本市場(chǎng)投資者結(jié)構(gòu)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多方面發(fā)揮著重要作用。在經(jīng)濟(jì)下行和內(nèi)外形勢(shì)壓力下,私募基金逆勢(shì)增長(zhǎng),截至2020年底,已登記管理人2.46萬家,已備案私募基金9.68萬只,管理規(guī)模15.97萬億元。截至2020年三季度,私募股權(quán)基金、創(chuàng)業(yè)投資基金累計(jì)投資于境內(nèi)未上市未掛牌企業(yè)股權(quán)、新三板企業(yè)股權(quán)和再融資項(xiàng)目數(shù)量達(dá)13.2萬個(gè),為實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成股權(quán)資本金7.88萬億元。
    私募基金行業(yè)在快速發(fā)展同時(shí),也伴隨著各種亂象,包括公開或者變相公開募集資金、規(guī)避合格投資者要求、不履行登記備案義務(wù)、錯(cuò)綜復(fù)雜的集團(tuán)化運(yùn)作、資金池運(yùn)作、利益輸送、自融自擔(dān)等,甚至出現(xiàn)侵占、挪用基金財(cái)產(chǎn)、非法集資等嚴(yán)重侵害投資者利益的違法違規(guī)行為,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐步顯現(xiàn),近年來以阜興系、金誠(chéng)系等為代表的典型風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)行業(yè)聲譽(yù)和良性生態(tài)產(chǎn)生重大負(fù)面影響。根據(jù)關(guān)于加強(qiáng)金融監(jiān)管的有關(guān)要求,經(jīng)反復(fù)調(diào)研,全面總結(jié)私募基金領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生特點(diǎn)和處置經(jīng)驗(yàn),通過重申和細(xì)化私募基金監(jiān)管的底線要求,讓私募行業(yè)真正回歸“私募”和“投資”的本源,推動(dòng)優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán),促進(jìn)行業(yè)規(guī)范可持續(xù)發(fā)展。
    《規(guī)定》共十四條,形成了私募基金管理人及從業(yè)人員等主體的“十不得”禁止性要求。主要內(nèi)容如下:一是規(guī)范私募基金管理人名稱、經(jīng)營(yíng)范圍,并實(shí)行新老劃斷。二是優(yōu)化對(duì)集團(tuán)化私募基金管理人監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)扶優(yōu)限劣。三是重申私募基金應(yīng)當(dāng)向合格投資者非公開募集。四是明確私募基金財(cái)產(chǎn)投資要求。五是強(qiáng)化私募基金管理人及從業(yè)人員等主體規(guī)范要求,規(guī)范開展關(guān)聯(lián)交易。六是明確法律責(zé)任和過渡期安排。
    作為在中國(guó)證券投資基金協(xié)會(huì)備案的私募管理人和協(xié)會(huì)會(huì)員,海獅投資全體員工積極支持與響應(yīng)證監(jiān)會(huì)《新規(guī)》的發(fā)布與執(zhí)行。自公司成立以來,海獅投資自覺自律,始終遵守監(jiān)管機(jī)構(gòu)的法律法規(guī),維持投資人的合法權(quán)益,為私募行業(yè)的良性發(fā)展做好自己的工作。
    借此次《規(guī)定》的發(fā)布,海獅投資再次組織員工進(jìn)行私募行業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化合規(guī)意識(shí),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ),堅(jiān)持維護(hù)投資人合法權(quán)益,為維護(hù)私募行業(yè)發(fā)展盡好從業(yè)人員的職責(zé)。
    我們也建議投資人借機(jī)學(xué)習(xí)了解私募新規(guī)的相關(guān)內(nèi)容,掌握法律法規(guī)知識(shí),監(jiān)督私募管理人與從業(yè)的的行為,積極維護(hù)自身的合法權(quán)益,共同推動(dòng)私募行業(yè)的做大做強(qiáng)。

  •   基金單位凈值的估值是衡量基金的投資運(yùn)作表現(xiàn)的指標(biāo)。在實(shí)際操作過程中,偶爾由于估值規(guī)則和實(shí)際情況的偏差,往往容易引起投資者對(duì)基金的盈虧產(chǎn)生誤解,并作出錯(cuò)誤的判斷?;鸬耐顿Y標(biāo)的無外乎幾類:證券,債券,衍生品(期貨和期權(quán)),商品,不動(dòng)產(chǎn),或者其基金。本文將側(cè)重于討論期貨的估值方法以及其對(duì)基金整體凈值的影響。

                        

      期貨的結(jié)算方式和證券、期權(quán)不同。證券和期權(quán)結(jié)算價(jià)大多以收盤競(jìng)價(jià)時(shí)段的價(jià)格為準(zhǔn),因此結(jié)算價(jià)和收盤價(jià)幾乎沒有任何出入。但期貨的結(jié)算價(jià)是以某一時(shí)間段內(nèi)按照成交量的加權(quán)平均的價(jià)格來算的。鄭州大連和上海商品期貨的結(jié)算價(jià)取某一期貨合約當(dāng)日成交價(jià)格按照成交量的加權(quán)平均價(jià)】;中金的期貨是以【某一個(gè)期貨合約最后一小時(shí)成交價(jià)格按照成交量的加權(quán)平均價(jià)】。這個(gè)定價(jià)規(guī)定使得期貨的結(jié)算價(jià)和收盤價(jià)往往會(huì)產(chǎn)生一定的差異,偶爾種差異在行情波動(dòng)劇烈時(shí)會(huì)明顯拉大。又由于基金凈值是托管根據(jù)各類品種的【結(jié)算價(jià)】去計(jì)算,因此涉及期貨的基金往往會(huì)出現(xiàn)結(jié)算價(jià)高估和低估單位凈值的情況。

     

      舉個(gè)例子,假設(shè)從14:00到收盤15:00時(shí)間段,上證50期貨合約IH從3000上漲至3100,每分鐘的交易量是一樣。那么,上證50期貨的結(jié)算價(jià)則為(3000+3100÷ 2=3050,和收盤價(jià)3100相差50。這50的區(qū)別直接導(dǎo)致這IH合約的結(jié)算價(jià)比收盤價(jià)低了 50×30015,000 元人民幣。假如投資經(jīng)理買入了等值現(xiàn)貨【中國(guó)平安】和賣出一張IH股指期貨形成【對(duì)沖】,那么收盤后,IH股指期貨的結(jié)算價(jià)較收盤價(jià)低了15,000元,使得賬戶無緣無故多出了15,000元的“浮盈”。如此類推,假如IH期貨是多頭,則賬戶產(chǎn)生15,000“浮虧”。雖然這15,000元的浮盈浮虧會(huì)在下一個(gè)交易日開盤后消失,可是它仍然會(huì)體現(xiàn)在前一個(gè)工作日的結(jié)算清單里面,給投資者帶來許多誤解。

                     

    上圖為20154月16日到20201217日期間,上證50當(dāng)月期貨合約的收盤價(jià)和結(jié)算價(jià)的“差價(jià)金額”占期貨持有成本的比例,這個(gè)比例也代表結(jié)算差價(jià)額外帶來的盈虧率。從2015年到2020年期間,期貨因?yàn)槠涔浪阋?guī)則,往往會(huì)帶來平均1%的利潤(rùn)差距,有時(shí)最高甚至?xí)?/font>16%的差異。當(dāng)然,基金不一定全倉(cāng)持有期貨,它們更多是持有一定比例的期貨和現(xiàn)貨、期權(quán)等其投資品種對(duì)沖。因此,基金持有的期貨越多,結(jié)算價(jià)帶來的估算誤差就會(huì)更大。

     

    然而,期貨的結(jié)算價(jià)只是為了基金計(jì)算單位凈值,并不會(huì)對(duì)基金實(shí)際盈虧產(chǎn)生影響,這個(gè)結(jié)算價(jià)與收盤價(jià)間的到了下一個(gè)交易日會(huì)自動(dòng)消除。

  • 上海海獅資產(chǎn)管理有限公司(下簡(jiǎn)稱“海獅投資”)首支產(chǎn)品成功報(bào)送EurekaHedge指數(shù)。EurekaHedge是提供全球?qū)_基金新聞資訊、基準(zhǔn)指數(shù)及其它另類投資的數(shù)據(jù)資料研究商,覆蓋區(qū)域包括亞太地區(qū)、歐洲、北美洲和拉丁美洲的專業(yè)對(duì)沖基金資料,徑跡超過220種數(shù)據(jù)點(diǎn),并確保數(shù)據(jù)的更新率高達(dá)96%或以上。后續(xù),海獅投資將陸續(xù)提交其他產(chǎn)品數(shù)據(jù),與全球投資者一同推動(dòng)對(duì)沖基金業(yè)的成長(zhǎng)。

     

    而在此之前,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),中國(guó)證監(jiān)會(huì)、中國(guó)人民銀行、國(guó)家外匯管理局發(fā)布的《合格境外機(jī)構(gòu)投資者和人民幣合格境外機(jī)構(gòu)投資者境內(nèi)證券期貨投資管理辦法》提及,自11月1日起,QFII新規(guī)將投資范圍擴(kuò)展到私募投資基金、金融期貨、商品期貨、期權(quán)等,也就是QFII和RQFII可以投資私募證券投資基金,同時(shí)也可以委托境內(nèi)私募管理人提供投資建議服務(wù),這將是又一項(xiàng)大幅拉動(dòng)海外資本流入中國(guó)市場(chǎng)的重要舉措。借此,海獅投資也希望和境外投資者有更多深入的合作,能為全球的投資者提供服務(wù),一起創(chuàng)造財(cái)富。

     

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  •     個(gè)人投資者在自己進(jìn)行投資心有余而力不足時(shí),往往會(huì)想到借助基金這一工具。不管是公募產(chǎn)品還是私募產(chǎn)品,基金在資產(chǎn)配置的多樣性和資產(chǎn)管理的專業(yè)性上都極大的滿足了投資者的需求。多數(shù)情況下,當(dāng)基金凈值出現(xiàn)大幅波動(dòng)甚至回撤時(shí),投資者會(huì)開始恐慌,并迫不及待地想要迅速贖回自己的基金份額以期避免更大的損失。然而,立即贖回出現(xiàn)“虧損”的基金,往往不是投資者的最優(yōu)選擇。

     

        投資前,投資者應(yīng)該做足“功課”。投資者應(yīng)該根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、預(yù)期收益、計(jì)劃投資周期尋找到與之匹配的基金產(chǎn)品進(jìn)行投資。在確認(rèn)該基金產(chǎn)品的資產(chǎn)配置、投資策略、風(fēng)險(xiǎn)偏好都能較好地滿足投資者的各項(xiàng)需求之后,再進(jìn)行投資決策。

     

        投資基金產(chǎn)品后,投資者則應(yīng)該避免像對(duì)待股票一樣去對(duì)待基金產(chǎn)品。不同于股票,基金本身具有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)分散的特征,其投資標(biāo)的是一攬子金融工具,且擁有多個(gè)互相彌補(bǔ)的投資策略。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),當(dāng)基金處于微虧或微賺時(shí),投資者通常容易選擇去贖回。這恰恰符合了多數(shù)個(gè)人投資者投資股票時(shí)的心理,也往往是個(gè)人投資者難以克服的障礙。如何正確應(yīng)對(duì)基金凈值大幅波動(dòng)甚至回撤呢?

     

        1.避免草率地贖回基金份額。長(zhǎng)時(shí)間的緩漲緩跌和短時(shí)間的劇烈波動(dòng)通常會(huì)在金融市場(chǎng)上交替出現(xiàn)。當(dāng)市場(chǎng)整體表現(xiàn)糟糕時(shí),許多基金的凈值會(huì)隨之發(fā)生回撤,但投資者在決定贖回之前還需要三思。有的投資者相信自己可以在基金凈值下跌時(shí)贖回、在基金凈值回升時(shí)再申購(gòu)進(jìn)去,以實(shí)現(xiàn)收益最大化??此坪孟窈芎?jiǎn)單,時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握的難度卻讓這個(gè)計(jì)劃很難實(shí)現(xiàn)。由于基金業(yè)績(jī)公示的滯后性(尤其是私募產(chǎn)品),當(dāng)投資者看到基金業(yè)績(jī)回升時(shí),往往已經(jīng)與最佳入場(chǎng)時(shí)機(jī)失之交臂。如果把投資期限放得更長(zhǎng)一些,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),短期波動(dòng)帶來的負(fù)面影響與更長(zhǎng)時(shí)間線上的收益相比,根本不值一提?,F(xiàn)代投資學(xué)的基本觀點(diǎn)之一就是“擇時(shí)是無效的”,這就是為什么許多基金設(shè)有短期贖回費(fèi),防止投資人對(duì)基金進(jìn)行“過度交易”。

     

        2.與同類型基金業(yè)績(jī)做做比較。投資者可以多關(guān)注同類型或同策略的基金產(chǎn)品,對(duì)比同一周期下的收益率情況。雖然短期表現(xiàn)可能各有不同,但采用同一策略的基金產(chǎn)品的凈值走勢(shì)長(zhǎng)期應(yīng)該是相似的。自己投資的基金產(chǎn)品凈值下滑時(shí),如果同類基金也出現(xiàn)了收益下降,則多半與市場(chǎng)漲跌有關(guān),而不太可能是基金本身管理出現(xiàn)了問題。如果該基金采用的投資策略長(zhǎng)期來看是有效的,那么投資者無需對(duì)偶爾的短期回撤過分擔(dān)心,假以時(shí)日,基金凈值仍會(huì)逐步修復(fù)。反之,投資者則應(yīng)該從以下幾個(gè)方面繼續(xù)深挖基金表現(xiàn)不佳的原因,以對(duì)后續(xù)投資做好應(yīng)對(duì)和計(jì)劃——基金產(chǎn)品的策略定位是否存在偏離、基金的風(fēng)控是否足夠嚴(yán)格、基金經(jīng)理的投資風(fēng)格是否發(fā)生了改變。

     

    小結(jié):

        基金投資出現(xiàn)“賬面虧損”,投資者不應(yīng)盲目止損。

        投資是一件長(zhǎng)期的事。只要確認(rèn)基金具有未來盈利的潛力,則不應(yīng)該輕易被短期的“噪音”所干擾,錯(cuò)失自己本應(yīng)該賺取的收益。根據(jù)投資學(xué)理論,長(zhǎng)期持有基金份額并承受凈值波動(dòng)是獲取“風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)”的必要條件。

投資展望
FUTURE
  • 上周A股走勢(shì)可謂驚心動(dòng)魄。在主要指數(shù)連續(xù)創(chuàng)出新低之后,周四盤中驚現(xiàn)大逆轉(zhuǎn),當(dāng)天強(qiáng)勢(shì)上漲。周五市場(chǎng)小幅振蕩。

    周末,監(jiān)管部門對(duì)資本市場(chǎng)的波動(dòng)做出回應(yīng),指出過去幾年資本市場(chǎng)不論在融資端還是投資端都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度回應(yīng)短期市場(chǎng)波動(dòng),這應(yīng)是監(jiān)管的職責(zé)所在。不過投資者更關(guān)心的是短期內(nèi)市場(chǎng)能否企穩(wěn)回升。

    市場(chǎng)的波動(dòng)正如我們?cè)凇镀D難的轉(zhuǎn)型》一文中所指出的:股權(quán)質(zhì)押以及雪球等產(chǎn)品的清盤對(duì)市場(chǎng)造成了較大的影響。

    在市場(chǎng)大幅波動(dòng)之際,對(duì)雪球產(chǎn)品的關(guān)注度也急劇上升。在如何看待雪球這種產(chǎn)品上,市場(chǎng)大致分為兩派:一派是券商等雪球的發(fā)行方,認(rèn)為雪球產(chǎn)品的總規(guī)模不大,且敲入點(diǎn)位比較分散,對(duì)市場(chǎng)不會(huì)造成大的影響;一派是購(gòu)買了雪球產(chǎn)品,產(chǎn)生虧損甚至血本無歸的投資者,認(rèn)為雪球就是一個(gè)割韭菜的工具。

    根據(jù)券商的數(shù)據(jù),雪球目前的存量規(guī)模在2000億人民幣左右。但是,雪球分為加杠桿和不加杠桿兩種產(chǎn)品。如果是加杠桿的產(chǎn)品,杠桿倍數(shù)一般在3到5倍。這就是說雪球存量規(guī)模雖然只有2000億,但是加上杠桿,規(guī)模就會(huì)擴(kuò)大很多。

    我們沒有具體的雪球產(chǎn)品杠桿的數(shù)據(jù)。上周,網(wǎng)上流傳一幅投資人參與雪球產(chǎn)品本金全部虧損的微信截圖,那個(gè)雪球產(chǎn)品是4倍的杠桿。鑒于市場(chǎng)對(duì)雪球產(chǎn)品的關(guān)注度,調(diào)查了解全部雪球產(chǎn)品的杠桿倍數(shù),以做好應(yīng)對(duì)措施,似乎也應(yīng)是當(dāng)前監(jiān)管的職責(zé)所在。

    除了杠桿效應(yīng),雪球的敲入點(diǎn)位也可能對(duì)市場(chǎng)造成一定的影響。

    雖然雪球的敲入點(diǎn)位比較分散,但是如果市場(chǎng)持續(xù)下跌,券商就會(huì)考慮在某一個(gè)點(diǎn)位止損,敲入雪球。當(dāng)這種想法變成群體行為,就會(huì)形成在某一個(gè)點(diǎn)位上,所有的雪球產(chǎn)品敲入,一瞬間造成對(duì)市場(chǎng)的巨大沖擊。這也是“羊群效應(yīng)”的體現(xiàn)。

    在市場(chǎng)成交量較低的情況下,這種羊群效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)大跌。上周三尾盤,市場(chǎng)在半小時(shí)內(nèi)放量下跌接近1個(gè)百分點(diǎn),就有可能是帶杠桿的雪球產(chǎn)品集中敲入造成的。

    雪球通常被包裝成固定收益產(chǎn)品賣給投資者,即持有一段時(shí)間之后,投資人有望獲得15-20%的固定收益。但是,雪球的下行風(fēng)險(xiǎn)巨大,最大可以達(dá)到損失全部本金,具有風(fēng)險(xiǎn)和收益不對(duì)等的特性。投資者是否完全知曉這一點(diǎn)呢?

    筆者本人幾年前剛聽說雪球這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,也搞不懂它的風(fēng)險(xiǎn)收益比。需要說明的是,本人曾經(jīng)通過美國(guó)特許金融分析師的全部考試并拿到了特許金融分析師的資格。在這個(gè)考試中,有一部分專門考察金融期權(quán)的知識(shí)

    本人不曾從事金融期權(quán)工作,不過對(duì)于金融衍生品還算是具有一定專業(yè)素養(yǎng)的人士。我理解雪球產(chǎn)品尚存在一定的難度,那么市場(chǎng)上真正理解這個(gè)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的投資人有多少呢?從這個(gè)角度看,雪球就是一個(gè)變相地賭市場(chǎng)上漲或下跌的工具,其風(fēng)險(xiǎn)很可能并未被投資人所充分識(shí)別。

    雪球的敲入通常發(fā)生在市場(chǎng)超預(yù)期下跌的時(shí)候,也就是在小概率事件或者尾部風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候。

    本人曾親歷2008年金融危機(jī)。這場(chǎng)危機(jī)給金融從業(yè)者兩個(gè)深刻教訓(xùn):一個(gè)是尾部風(fēng)險(xiǎn)有可能釀成金融危機(jī);另一個(gè)是投資風(fēng)險(xiǎn)無法通過模型量化。雪球產(chǎn)品盡管有精確的模型計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)收益,但是一旦發(fā)生尾部風(fēng)險(xiǎn),血本無歸就是最終的結(jié)果。這也是我一直奉勸周圍朋友遠(yuǎn)離這個(gè)產(chǎn)品的主要原因。

    回到A股市場(chǎng),投資者都想知道連續(xù)下跌之后,A股是否已經(jīng)觸及階段性底部。我們認(rèn)為在上周的大幅調(diào)整之后,A股存在技術(shù)性反彈的要求。但是能否反轉(zhuǎn)則需要觀察需求是否企穩(wěn)回升。一個(gè)觀察需求的有效指標(biāo)是M1的同比增速。

    M1被稱為狹義貨幣。它是用于日常交易的貨幣,是貨幣市場(chǎng)上最活躍、最具流動(dòng)性的貨幣。狹義貨幣的變動(dòng)可以反映經(jīng)濟(jì)的實(shí)際購(gòu)買力和交易活動(dòng)的變化。狹義貨幣增速走低,就意味著需求不足;反之亦然。

    我們?cè)谌ツ?1月發(fā)表的《財(cái)富縮水的三生三世》一文中判斷,在2023年10月M1的同比增速創(chuàng)出歷史低點(diǎn)之后,2023年11月和12月的M1同比增速將會(huì)繼續(xù)下行。

    2023年10月,M1的同比增速為1.9%,是1986年12月以來(除1月份)的同比最低增速。1月份M1同比增速通常都比較低,主要是季節(jié)性因素導(dǎo)致。2023年11月和12月M1的同比增速正如我們所預(yù)期的繼續(xù)下行,這兩個(gè)月的數(shù)值均為1.3%。

    2024年M1的同比增速會(huì)如何走呢?

    我們?cè)凇敦?cái)富縮水的三生三世》中也回顧了2019年M1的同比增速走勢(shì)。央行在2019年1月初宣布降準(zhǔn)1個(gè)百分點(diǎn),而后M1同比增速在2019年1月觸底反彈,股市也隨之反彈向上。

    截止目前,市場(chǎng)對(duì)央行降準(zhǔn)降息的預(yù)期均落空。

    同時(shí),近期高頻數(shù)據(jù)顯示需求端也沒有強(qiáng)力復(fù)蘇的信號(hào)。根據(jù)廣發(fā)證券的數(shù)據(jù),1月截止17日,全國(guó)30大中城市的商品房日均成交面積錄得25.5萬方,較去年同期下降9.2%。根據(jù)招商證券的統(tǒng)計(jì),2024年開年以來高頻指標(biāo)持續(xù)低位震蕩,制造業(yè)開工率和產(chǎn)能利用率均走弱,價(jià)格下行。

    個(gè)人的觀察也能印證需求不足。周末,筆者分別和家人、朋友去不同的飯店就餐,看到吃飯的人都比較少。一個(gè)餐廳只有一兩桌客人,顯得冷冷清清。如何提振需求是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)所面臨的一個(gè)主要問題。

    綜上,A股市場(chǎng)也許在短期達(dá)到一個(gè)底部,但中期底部可能仍需等待。

    聲明:本市場(chǎng)點(diǎn)評(píng)由北京楓瑞私募基金管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“楓瑞基金”)及其名下“楓瑞視點(diǎn)”微信公眾號(hào)擁有版權(quán),,授權(quán)上海海獅資產(chǎn)管理有限公司轉(zhuǎn)載。在任何情況下文中信息或所表述的意見不構(gòu)成對(duì)任何人的投資建議,楓瑞基金不對(duì)任何人因使用本文中的內(nèi)容所引發(fā)的損失負(fù)任何責(zé)任。未經(jīng)楓瑞基金書面授權(quán),本文中的內(nèi)容均不得以任何侵犯楓瑞基金版權(quán)的方式使用和轉(zhuǎn)載。市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。

  • A股和港股年初以來的表現(xiàn)都不盡如人意。

    A股市場(chǎng)跌幅居前的板塊包括之前被市場(chǎng)熱烈追捧的“抱團(tuán)股”和“白馬股”,港股跌幅居前的也是被機(jī)構(gòu)抱團(tuán)的科網(wǎng)股。

    如果追究當(dāng)前的局面是如何造成的,可能要追溯到2020和2021年。

    較早關(guān)注“楓瑞視點(diǎn)”微信公眾號(hào)的朋友應(yīng)該知道,從2020到2021年,我們?cè)诠娞?hào)中一直傳達(dá)的聲音就是價(jià)值投資并不像某些機(jī)構(gòu)所宣揚(yáng)的就是貴州茅臺(tái)和寧德時(shí)代。

    眾多抱團(tuán)股和白馬股的估值都存在泡沫,不具有投資價(jià)值。我們也一直奉勸投資者遠(yuǎn)離醫(yī)藥、食品飲料和新能源等高估值的行業(yè)板塊。

    那時(shí)的逆市判斷在當(dāng)時(shí)一些人的眼中很可能就如同阿Q。在他們心目中,貴州茅臺(tái)和寧德時(shí)代不是價(jià)值投資,那什么是價(jià)值投資呢?

    去年,筆者曾去某家營(yíng)業(yè)部路演,談到寧德時(shí)代高估值的問題時(shí),還有投資者認(rèn)為高估值怎么了,高估值就應(yīng)該跌嗎?真讓人感嘆A股市場(chǎng)的阿Q真多。

    彼時(shí)估值高高在上的貴州茅臺(tái)和寧德時(shí)代到底是不是價(jià)值投資,時(shí)間已經(jīng)給出了答案。

    回到當(dāng)前市場(chǎng),上周上證指數(shù)在關(guān)鍵點(diǎn)位前止步,其中或許有監(jiān)管層的意志。當(dāng)下多殺多的踩踏有三個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn),相信監(jiān)管層可能也有所考慮。

    首先,隨著上市公司股價(jià)下跌,上市公司質(zhì)押的股份可能面臨需要補(bǔ)倉(cāng)的風(fēng)險(xiǎn)。

    根據(jù)中國(guó)證券登記結(jié)算公司數(shù)據(jù),截至2023年11月10日,A股市場(chǎng)共有2449家公司股權(quán)存在質(zhì)押,占A股總家數(shù)的比例為48.25%,也就是說接近一半的上市公司的股權(quán)有質(zhì)押。

    從行業(yè)看,質(zhì)押市值居前的行業(yè)有醫(yī)藥生物、電子、基礎(chǔ)化工、電力設(shè)備、汽車,質(zhì)押市值分別為3663.46億元、2340.73億元、2064.95億元、2006.54億元、1419.18億元。

    這其中的醫(yī)藥生物、電子、基礎(chǔ)化工和電力設(shè)備行業(yè)中就有不少前面提到的抱團(tuán)股和白馬股。

    根據(jù)現(xiàn)有對(duì)上市公司股權(quán)質(zhì)押的規(guī)定,一般而言,從質(zhì)押生效之日始,股價(jià)如下跌50%,質(zhì)押的股權(quán)就需要平倉(cāng)。

    此次A股市場(chǎng)的大幅調(diào)整始于2023年8月初。從2023年8月初至2024年1月12日,在A股的5341只股票中,3757只股票下跌,占全部A股的比例70%。其中跌幅在10%以上的股票有2472只,占全部A股的比例為42.3%。

    雖然目前來看,股價(jià)的跌幅還沒有到上市公司需要對(duì)質(zhì)押股份進(jìn)行補(bǔ)倉(cāng)的地步,但不排除隨著市場(chǎng)繼續(xù)調(diào)整,這種風(fēng)險(xiǎn)變成現(xiàn)實(shí)。

    其次,隨著股價(jià)調(diào)整,融資盤也面臨清盤的風(fēng)險(xiǎn)。

    截止2024年1月11日,滬深兩市融資融券余額為16442億人民幣,占A股流通市值的比例為2.5%,處在2014年1月以來的歷史中位數(shù)的水平。整體來看,融資盤的風(fēng)險(xiǎn)是可控的。

    不過,有的股票融資余額占流通市值比例較高,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。截止2024年1月12日,融資余額占流通市值比例超過5%的股票有1052只,占全部A股的比例為19.7%;融資余額占流通市值比例超過10%的股票有53只,占全部A股的比例為0.99%。

    根據(jù)現(xiàn)有制度安排,客戶融資的擔(dān)保比例一般為130%。這意味著如果股價(jià)下跌超過30%,融資股票就有被強(qiáng)平清盤的風(fēng)險(xiǎn)。

    最后,雪球等衍生品存在清倉(cāng)暴雷的風(fēng)險(xiǎn)。

    根據(jù)中金公司測(cè)算顯示,2023年7月底股指類場(chǎng)外期權(quán)和非固收類收益憑證規(guī)模約為9769億元,相應(yīng)的雪球結(jié)構(gòu)產(chǎn)品存續(xù)規(guī)模估計(jì)為2000億元。

    盡管整體規(guī)模并不算大,但如果雪球結(jié)構(gòu)產(chǎn)品大規(guī)模敲入,不僅會(huì)給投資者造成損失,更大的風(fēng)險(xiǎn)在于可能觸發(fā)對(duì)沖端賣出股指期貨進(jìn)行對(duì)沖的操作,導(dǎo)致進(jìn)一步市場(chǎng)下跌。這也是市場(chǎng)對(duì)雪球結(jié)構(gòu)產(chǎn)品是否敲入如此緊張的原因。

    由于這些潛在風(fēng)險(xiǎn)的存在,當(dāng)前點(diǎn)位成為市場(chǎng)各方比較關(guān)注的位置。這其實(shí)有助于市場(chǎng)接近階段性的底部。

    市場(chǎng)連續(xù)調(diào)整,悲觀情緒彌漫。

    上周筆者參加一個(gè)券商組織的研討會(huì),賣方分析師說近期見過的買方都比較悲觀,有的甚至處在絕望的邊緣。這其實(shí)也從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)市場(chǎng)有可能接近階段底部。

    那么對(duì)于機(jī)構(gòu)投資者和普通投資者而言,悲觀情緒來自何方呢?我們認(rèn)為與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有較大關(guān)系。

    在追求高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的指引下,與房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的盈利前景受到或多或少的影響。投資者通過自己的觀察或者感同身受,察覺到經(jīng)濟(jì)活力不再,自然就產(chǎn)生了對(duì)經(jīng)濟(jì)前景的悲觀迷茫。

    由于房地產(chǎn)對(duì)股市的影響大于對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,相應(yīng)地股市放大了這種負(fù)面情緒。之所以這么說,是因?yàn)槲覈?guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈占經(jīng)濟(jì)的比重在25%左右。在股市中與房地產(chǎn)相關(guān)的行業(yè)占A股總市值的比重超過40%,約為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈占經(jīng)濟(jì)比重的1.6倍。

    A股與房地產(chǎn)直接相關(guān)的行業(yè)包括銀行、房地產(chǎn)、非銀金融、機(jī)械設(shè)備、鋼鐵、有色金屬和家用電器。截止2024年1月12日,前述七個(gè)行業(yè)占A股總市值和流通市值的比例分別為30.52%和29.19%。

    除此之外,食品飲料、紡織服飾、基礎(chǔ)化工、輕工制造這四個(gè)行業(yè)受到房地產(chǎn)下行的間接影響。把這四個(gè)行業(yè)再加到前面七個(gè)行業(yè)中,則與房地產(chǎn)相關(guān)的行業(yè)占A股總市值和流通市值的比例上升到43.4%和42.2%。

    更為重要的是,這些行業(yè)占上市公司總市值的比例居于市場(chǎng)前列,它們的調(diào)整對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的影響力非同一般。

    銀行是全市場(chǎng)總市值和流通市值第一大的行業(yè),占A股總市值和流通市值的比例分別為9.09%和6.13%。食品飲料、非銀金融、機(jī)械設(shè)備、基礎(chǔ)化工占A股總市值和流通市值的比例分別排在申萬31個(gè)行業(yè)中的第五、六、七和九的位置。

    房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)從2020年開始下跌。從2020年初到2024年1月12日,房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)累計(jì)降幅為50%,為2020年初以來A股市場(chǎng)表現(xiàn)最差的板塊。

    同期,非銀金融、建筑裝飾和銀行位列A股表現(xiàn)最差行業(yè)的第三、四、五名,分別下跌36.6%、26.6%和23.6%。

    權(quán)重行業(yè)跌幅如此巨大,股市怎么可能不調(diào)整呢?

    隨著這些傳統(tǒng)行業(yè)在我國(guó)實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化的過程中日趨衰落,新興行業(yè)將要崛起,這是當(dāng)前市場(chǎng)的共識(shí)。那新興行業(yè)如何崛起呢?

    首先需要了解的是,中國(guó)式現(xiàn)代化需要全要素生產(chǎn)率的提升。

    根據(jù)北京大學(xué)光華管理學(xué)院課題組2024年1月份發(fā)布的《中國(guó)式現(xiàn)代化目標(biāo)、方向和路徑研究報(bào)告》,我國(guó)的全要素生產(chǎn)率從改革開放前三十年的4%降到2010年之后的不到2%。

    如何提升全要素生產(chǎn)率?除了制度變革之外,還要提升我國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈上的地位。根據(jù)光華管理學(xué)院對(duì)全球價(jià)值鏈上游程度的測(cè)算,美國(guó)得分為0.29,我國(guó)得分為0.01。美國(guó)處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的上游,而我國(guó)處于中游偏下游的位置。

    未來我國(guó)需要在全球產(chǎn)業(yè)鏈往上游走,達(dá)到日本、德國(guó)甚至是美國(guó)的水平。達(dá)到這個(gè)目標(biāo)唯有通過研發(fā)。我國(guó)的研發(fā)強(qiáng)度從上世紀(jì)末開始就不斷上升,但其中基礎(chǔ)研究占比仍然較低。

    2022年,我國(guó)基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入2023.5億人民幣,占研發(fā)投入的6.6%。美國(guó)基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)支出占研發(fā)投入的比例超過15%,用于基礎(chǔ)研發(fā)經(jīng)費(fèi)超過1萬億人民幣,是我國(guó)的5倍。

    我們?cè)凇都灏镜囊荒辍分兄赋觯绹?guó)從上世紀(jì)80年代就開始了持續(xù)高強(qiáng)度的研發(fā)投入。我國(guó)要提振全球產(chǎn)業(yè)鏈地位,也需要長(zhǎng)期持續(xù)地加大研發(fā)投入力度。

    綜上,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)而言是一個(gè)痛苦的抽絲剝繭的過程,不可能一蹴而就;對(duì)于新興行業(yè)而言,需要埋頭苦干,即使在短期看不到希望的情況下也要堅(jiān)持的過程。

    當(dāng)下對(duì)未來迷茫的投資者,魯迅先生的一句名言可能是最好的慰藉:希望是本無所謂有,無所謂無的。這正如地上的路,其實(shí)本沒有路,走的人多了,也便成了路。

    在很大的程度上,中國(guó)式現(xiàn)代化也將如此。

    聲明:本市場(chǎng)點(diǎn)評(píng)由北京楓瑞私募基金管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“楓瑞基金”)及其名下“楓瑞視點(diǎn)”微信公眾號(hào)擁有版權(quán),,授權(quán)上海海獅資產(chǎn)管理有限公司轉(zhuǎn)載。在任何情況下文中信息或所表述的意見不構(gòu)成對(duì)任何人的投資建議,楓瑞基金不對(duì)任何人因使用本文中的內(nèi)容所引發(fā)的損失負(fù)任何責(zé)任。未經(jīng)楓瑞基金書面授權(quán),本文中的內(nèi)容均不得以任何侵犯楓瑞基金版權(quán)的方式使用和轉(zhuǎn)載。市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。

  • 開年第一周,全球股市紛紛下挫,悲鴻遍野。

    股市下跌與地緣政治沖突升級(jí)造成的不確定性有一定關(guān)系,但更深層次的原因應(yīng)是對(duì)美聯(lián)儲(chǔ)降息預(yù)期的破滅和美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退的擔(dān)憂。我們認(rèn)為美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退是2024年全球資本市場(chǎng)最大的風(fēng)險(xiǎn)之一。

    一系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都顯示美國(guó)經(jīng)濟(jì)早應(yīng)該進(jìn)入衰退。但迄今為止,美國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然韌性十足,不得不讓人懷疑經(jīng)濟(jì)學(xué)是否已經(jīng)被改寫。但如果深究數(shù)據(jù),就會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)未被改寫,是歷史被改寫了。

    我們看一下美國(guó)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),就知道這種說法并非夸大其詞。

    先看一下二手房銷售情況。二手房銷售占美國(guó)房屋銷售總量的90%,因此,二手房銷售直接反應(yīng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的總體狀況。

    反應(yīng)二手房銷售情況的一個(gè)重要指標(biāo)叫成屋簽約銷售指數(shù)。該指數(shù)是全美地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)商協(xié)會(huì)每月對(duì)那些簽署了協(xié)議但仍在等待結(jié)束交易的房屋數(shù)量(已建成或二手房屋)變動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),不包含新建工程。該指數(shù)上升,表明美國(guó)房產(chǎn)市場(chǎng)正在改善;反之,則意味著美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)在變差。

    2022年8到12月,美國(guó)成屋簽約銷售指數(shù)同比增速分別為-24.27%、29.17%、 -36.27%、-36.45%和-34.28%,遠(yuǎn)低于2008年全球金融危機(jī)時(shí)期的最低同比增速。

    該指數(shù)在2008年全球金融危機(jī)時(shí),于2007年12月到2008年2月觸及最低值。2007年12月、2008年1月和2008年2月,該指數(shù)分別為-24.18%、-20.55%和-24.07%。

    以2008年全球金融危機(jī)作為參照,成屋簽約銷售指數(shù)同比最低值出現(xiàn)后,美國(guó)GDP同比數(shù)據(jù)就跌入負(fù)增長(zhǎng)區(qū)間。2008年一季度美國(guó)GDP環(huán)比折年率為-0.3%。

    而此次二手房銷售同比數(shù)據(jù)出現(xiàn)最低值之后,美國(guó)經(jīng)濟(jì)依然表現(xiàn)強(qiáng)勁。2022年3季度和4季度美國(guó)GDP環(huán)比折年率分別為7.2%和6.5%,看不出任何經(jīng)濟(jì)衰退的跡象。

    除了成屋銷售顯示美國(guó)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該早已在衰退中,另一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也發(fā)出同樣信號(hào)。截止2023年11月,世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)指數(shù)(LEI)連續(xù)19個(gè)月下跌。之前出現(xiàn)這種跌幅的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退應(yīng)該至少有11個(gè)月的時(shí)間。

    世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)指數(shù)是衡量商業(yè)周期轉(zhuǎn)折點(diǎn)最可靠的指標(biāo)之一,由10個(gè)子部分組成,包括每周平均工作小時(shí)、申領(lǐng)失業(yè)救濟(jì)人數(shù)、消費(fèi)品和材料新訂單指數(shù)、標(biāo)普500指數(shù)等。該指數(shù)通常在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)達(dá)到峰值、低谷或放緩時(shí)發(fā)出信號(hào)。

    那么美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退至今沒有發(fā)生,原因何在呢?我們認(rèn)為衰退延遲與美國(guó)財(cái)政大手筆地支出有直接關(guān)系。

    2020年新冠疫情發(fā)生以來,美國(guó)采取大規(guī)模財(cái)政支出的手段刺激經(jīng)濟(jì),財(cái)政赤字率達(dá)到近60年的最高點(diǎn)。

    從2020年到2023年,美國(guó)的財(cái)政赤字率分別為14.69%、11.76%、5.34%和6.31%。2020年和2021年的赤字率是從1962年以來的近60年最高水平。

    2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后,美國(guó)也大幅擴(kuò)張赤字率,2009年到2012年赤字率分別為9.76%、8.6%、8.33%和6.62%。可見,2020年新冠危機(jī)時(shí)期的赤字率超過2008年全球金融危機(jī)時(shí)期。

    除了美國(guó)大幅擴(kuò)張財(cái)政支出以應(yīng)對(duì)新冠危機(jī),歐盟也采取同樣的舉措。歐元區(qū)赤字率在新冠危機(jī)之后也處在歷史高位。

    從2020年到2022年,歐元區(qū)赤字率分別為7.08%、5.24%和3.62%,高于2008年到2010年的赤字率水平。2008年到2010年歐元區(qū)赤字率分別為6.32%、6.35%和4.3%。

    發(fā)達(dá)國(guó)家大手筆撒錢的現(xiàn)象在新興市場(chǎng)也存在。2020年到2022年,印度政府支出占GDP比例分別為32.1%、31.5%和31%,也是1995年以來比例最高的三個(gè)年份。

    必須承認(rèn)的是,在危機(jī)期間財(cái)政政策對(duì)刺激需求的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于貨幣政策。這也是從2022年3月以來美聯(lián)儲(chǔ)累計(jì)加息11次,但美國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然保持韌性的主要原因。

    鑒于美國(guó)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)超預(yù)期,市場(chǎng)上“軟著陸”的呼聲不絕于耳。我們對(duì)此觀點(diǎn)不敢茍同,并且認(rèn)為經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)時(shí)間超預(yù)期增長(zhǎng)其實(shí)是在醞釀一場(chǎng)更大的危機(jī)。

    根據(jù)我們對(duì)美國(guó)庫(kù)存周期的研究,美國(guó)上一輪庫(kù)存周期的高點(diǎn)是2021年3月份,當(dāng)時(shí)美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)(ISM)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)達(dá)到64.7%的最高點(diǎn)。

    之后,該指標(biāo)持續(xù)下滑。截止2023年12月,該指標(biāo)數(shù)值為47.6%。也就是說,從觸及高點(diǎn)到下滑至今,已經(jīng)有33個(gè)月的時(shí)間。

    從1948年1月以來,美國(guó)ISM制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)23次下行。每次下行時(shí)間通常在一到兩年,之后開啟上行周期。

    但有五次例外,即從高點(diǎn)到低點(diǎn)持續(xù)的時(shí)間超過兩年,分別是1955年5月到1958年1月,1976年2月到1980年5月,1987年12月到1991年1月,2004年5月到2008年2月,2011年2月到2016年12月。這五次下行持續(xù)的時(shí)間分別是32、51、38、45和59個(gè)月。

    這五次ISM制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)超過兩年的下行都引發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

    1957年3月至1958年4月,美國(guó)經(jīng)濟(jì)在二戰(zhàn)后第三次陷入衰退,主要是由于汽車與房地產(chǎn)的需求下降造成。這次危機(jī)呈現(xiàn)滯漲的特點(diǎn)。美國(guó)工業(yè)生產(chǎn)驟然下降13.5%,失業(yè)率高達(dá)7.5%,美國(guó)消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)上漲了4.2%,生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)上漲了2.2%。

    美國(guó)GDP數(shù)字同比和環(huán)比均回落。1957年四季度和1958年一季度,美國(guó)GDP環(huán)比折年率分別為-0.38%和-6%。1958年第一、二、三季度,GDP同比增速分別為-2.8727%、-2.0212%和-0.7259%。

    1979年下半年第二次石油危機(jī)爆發(fā),原油價(jià)格從1979年的每桶15美元最高漲到1981年2月的39美元。第二次石油危機(jī)嚴(yán)重打擊美國(guó)經(jīng)濟(jì)。1980年美國(guó)GDP同比增速為-0.3%,CPI飆升13.4%,失業(yè)率為7.2%。經(jīng)濟(jì)深陷滯漲中。

    1981年里根成為美國(guó)總統(tǒng)后,通過削減政府開支和控制貨幣供應(yīng)量的增長(zhǎng),降低通貨膨脹率;通過減稅和加速企業(yè)折舊,以及改革一系列有礙于生產(chǎn)的規(guī)章制度,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供寬松的環(huán)境和市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)的政策空間。美國(guó)經(jīng)濟(jì)最終在“里根經(jīng)濟(jì)學(xué)”的引領(lǐng)下走出滯脹泥潭。

    1990年10月至1991年3月美國(guó)經(jīng)濟(jì)再度陷入衰退,導(dǎo)火索包括1989年的高利率、儲(chǔ)蓄和貸款危機(jī)以及由于伊拉克入侵科威特引發(fā)的第六次中東戰(zhàn)爭(zhēng)。

    美國(guó)GDP在1991年前三個(gè)季度持續(xù)回落,一、二、三季度的GDP同比增速分別為-0.9505%、-0.5395%和-0.1031%。失業(yè)率則在衰退結(jié)束后的1992年6月達(dá)到了7.8%的峰值。

    1992年,克林頓就任總統(tǒng)后,提出增稅節(jié)支、削減財(cái)政赤字的政策措施,即對(duì)富人增稅、對(duì)中產(chǎn)階級(jí)減稅、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、削減政府開支,進(jìn)行福利制度改革等。1994年美國(guó)經(jīng)濟(jì)開始回升,通貨膨脹被控制在3%以下。

    以上三次危機(jī)因?yàn)榘l(fā)生的年代有點(diǎn)久遠(yuǎn),我們做一個(gè)詳細(xì)的分析。后面兩次制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)的長(zhǎng)期下行分別終結(jié)于2008年全球金融危機(jī)和2016年全球經(jīng)濟(jì)大衰退。很多投資人對(duì)這兩次危機(jī)都?xì)v歷在目,本文對(duì)此也就不再贅述。

    為什么制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)的長(zhǎng)時(shí)期下行最終會(huì)引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)呢?對(duì)此問題,我們尚無法給予比較深入的回答。

    一個(gè)淺顯的解釋是,經(jīng)濟(jì)體在運(yùn)行一段時(shí)間之后,總要面臨出清。就像一個(gè)人身體總會(huì)有這樣那樣的問題。如果生一場(chǎng)小病,問題能夠解決,就不會(huì)有大病找上來。反之,如果總是扛著,不生小病,那最終可能就要生一場(chǎng)大病。

    綜上,本次制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)的超長(zhǎng)期下行會(huì)以什么方式結(jié)束值得密切關(guān)注。

    美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家和部分新興市場(chǎng)國(guó)家實(shí)行的大規(guī)模財(cái)政刺激的實(shí)質(zhì)是債務(wù)貨幣化,又被稱為直升機(jī)撒錢。簡(jiǎn)單說就是央行通過印刷(發(fā)行)貨幣方式為政府債務(wù)提供融資。直升機(jī)撒錢是解決一時(shí)之需的經(jīng)濟(jì)刺激手段。

    此次西方發(fā)達(dá)國(guó)家長(zhǎng)時(shí)間地直升機(jī)撒錢,試圖用解決一時(shí)之需的手段解決一世之難題,使經(jīng)濟(jì)脫離了原有的周期規(guī)律。

    我們判斷2024年和2025年,西方發(fā)達(dá)國(guó)家和部分新興市場(chǎng)國(guó)家持續(xù)直升機(jī)撒錢的后果將逐漸暴露出來,屆時(shí)全球經(jīng)濟(jì)能否承受重壓需要觀察。

    發(fā)達(dá)國(guó)家和部分新興市場(chǎng)國(guó)家大舉擴(kuò)張財(cái)政支出的舉措恰恰與我國(guó)形成鮮明對(duì)比。

    新冠危機(jī)發(fā)生后,我國(guó)的財(cái)政赤字率在2020年上升到3.6%,這是多年以來的高點(diǎn)。赤字率在2021年和2022年持續(xù)回落,分別為3%和2.8%??梢哉f,新冠危機(jī)以來我國(guó)財(cái)政政策總體保持了穩(wěn)健的態(tài)勢(shì)。

    雖然貨幣政策維持相對(duì)寬松,2023年央行分別降息2次和降準(zhǔn)2次,但由于財(cái)政政策相對(duì)穩(wěn)健,終端需求并沒有起來。

    不過,我們對(duì)2024年的財(cái)政支出保持謹(jǐn)慎樂觀。2023年10月,政府宣布發(fā)行1萬億特別國(guó)債,其中5000億計(jì)入2023年預(yù)算赤字。2023年全年預(yù)算赤字率因此從3%上升到3.8%。

    值得注意的是,5000億特別國(guó)債雖然計(jì)入了2023年的赤字,但考慮到項(xiàng)目準(zhǔn)備、審批等時(shí)延,這5000億真正發(fā)揮作用應(yīng)該是在2024年。因此,2024年財(cái)政政策的效果值得期待。

    開年以來,受到外部干擾與內(nèi)部部分基金調(diào)倉(cāng)換股的影響,A股與全球股市同步下跌。但我們認(rèn)為外部干擾對(duì)A股的作用應(yīng)該是短期的。在積極財(cái)政政策推動(dòng)下,A股全年有望收漲。

    聲明:本市場(chǎng)點(diǎn)評(píng)由北京楓瑞私募基金管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“楓瑞基金”)及其名下“楓瑞視點(diǎn)”微信公眾號(hào)擁有版權(quán),,授權(quán)上海海獅資產(chǎn)管理有限公司轉(zhuǎn)載。在任何情況下文中信息或所表述的意見不構(gòu)成對(duì)任何人的投資建議,楓瑞基金不對(duì)任何人因使用本文中的內(nèi)容所引發(fā)的損失負(fù)任何責(zé)任。未經(jīng)楓瑞基金書面授權(quán),本文中的內(nèi)容均不得以任何侵犯楓瑞基金版權(quán)的方式使用和轉(zhuǎn)載。市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。

  • 上周,A股市場(chǎng)基本延續(xù)下跌趨勢(shì),周四反彈,周五在游戲行業(yè)新規(guī)的沖擊下再度回落。

    12月以來A股持續(xù)下跌。市場(chǎng)上普遍認(rèn)為是受到基金贖回壓力較大的影響。歷史來看,在基金回撤高達(dá)40-50%的水平時(shí),基民通常會(huì)選擇繼續(xù)持有,而非贖回。

    這一次為什么在大幅虧損之后基民們普遍選擇贖回?這背后的原因是什么呢?

    其實(shí),這與目前市場(chǎng)討論的經(jīng)濟(jì)溫差有一定的關(guān)系。

    所謂經(jīng)濟(jì)溫差就是宏觀數(shù)據(jù)顯示中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)穩(wěn)健,全球領(lǐng)先,但個(gè)人卻感受不到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來的收入增長(zhǎng)和財(cái)富增加。

    這應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期所面臨的普遍問題。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的解釋,宏觀數(shù)據(jù)改善,目前主要還是結(jié)構(gòu)性的增長(zhǎng),新興行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)面臨冰火兩重天的格局。比如今年以來新能源汽車行業(yè)快速增長(zhǎng),而傳統(tǒng)的地產(chǎn)等行業(yè)則面臨較大的下行壓力。

    反應(yīng)到個(gè)人身上,就是處在傳統(tǒng)行業(yè)的居民面臨失業(yè)或者收入水平降低的風(fēng)險(xiǎn)。從近幾年中國(guó)城鎮(zhèn)單位就業(yè)狀況看,這種風(fēng)險(xiǎn)還是不小的。

    所謂城鎮(zhèn)單位是指城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位,包括各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、政黨機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體及企業(yè)、事業(yè)單位。

    2015年以來,我國(guó)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員一直是減少的,說明就業(yè)崗位在持續(xù)流失。從2015年到2022年,城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員分別較上一年減少216萬、174萬、244萬、386萬、96萬、123萬、24萬和314萬。7年時(shí)間里,城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員累計(jì)減少1577萬。

    按照行業(yè)看,減少幅度最大的是制造業(yè)和建筑業(yè)。從2015年到2022年,制造業(yè)和建筑業(yè)累計(jì)減少的城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員分別為1505萬和1086萬。

    制造業(yè)和建筑業(yè)是我國(guó)城鎮(zhèn)單位就業(yè)中最大的兩個(gè)行業(yè)。2022年,制造業(yè)和建筑業(yè)城鎮(zhèn)就業(yè)人員分別為3738萬和1812萬人,占比為22.2%和11%。二者合計(jì)占城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員總數(shù)33.2%。

    制造業(yè)就業(yè)崗位的大幅減少有如下兩個(gè)原因。

    首先,技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致崗位減少。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,許多傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和行業(yè)被機(jī)器、軟件和網(wǎng)絡(luò)所取代或改變。這使得一些工人的技能和知識(shí)變得過時(shí)或無用,從而失去了就業(yè)機(jī)會(huì)或競(jìng)爭(zhēng)力。

    根據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2019年中國(guó)制造業(yè)就業(yè)人數(shù)為1.06億,比2014年減少了1100萬。而同期中國(guó)制造業(yè)增加值卻增長(zhǎng)了28.5%,這說明了機(jī)械化、自動(dòng)化和智能化對(duì)制造業(yè)就業(yè)的沖擊。未來隨著制造業(yè)技術(shù)不斷升級(jí),勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提升,制造業(yè)的用工規(guī)模總體是下降的趨勢(shì)。

    其次,地緣政治沖突導(dǎo)致的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。在脫鉤斷鏈的背景下,國(guó)內(nèi)企業(yè)被迫將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到東南亞、歐洲或者墨西哥等國(guó)家和地區(qū),導(dǎo)致國(guó)內(nèi)就業(yè)崗位的減少。

    建筑業(yè)就業(yè)崗位減少與我國(guó)擺脫過度依賴房地產(chǎn)和基建的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式有較大關(guān)系。

    這可以回溯到2013年。2013年我國(guó)土地出讓金收入達(dá)到3.9萬億人民幣,是歷史上最高的一年。當(dāng)年建筑業(yè)的從業(yè)人數(shù)也達(dá)到歷史峰值,為2922萬人。

    2013年之后,中國(guó)政府致力于改變地方財(cái)政過于依賴土地財(cái)政的狀況。中國(guó)經(jīng)濟(jì)也逐漸從基建和房地產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式轉(zhuǎn)向科技服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。受此影響,建筑業(yè)的就業(yè)崗位從2014年開始減少,一直持續(xù)至今。

    如果身處在制造業(yè)或建筑業(yè)這兩個(gè)行業(yè)中,過去幾年很可能因就業(yè)崗位流失導(dǎo)致失業(yè)或者工資收入下降,無法受惠于總體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

    當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)制造業(yè)和建筑業(yè)就業(yè)人員的沖擊與上世紀(jì)90年代末的國(guó)企改革有一定的相似之處。

    1996年6月24日,國(guó)務(wù)院同意了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等9部委《關(guān)于在若干城市進(jìn)行企業(yè)“優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)”試點(diǎn)的請(qǐng)示》,下崗再就業(yè)開始出現(xiàn)。這是一次對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度顛覆性的改革,公有制讓位于私有制,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)代替。隨之而來的是提出國(guó)企建立現(xiàn)代企業(yè)制度,采取包括兼并重組、主輔分離及債轉(zhuǎn)股等等。

    1998年,中國(guó)出現(xiàn)下崗高潮。據(jù)官方數(shù)字,1998年至2000年,全國(guó)國(guó)有企業(yè)共發(fā)生下崗職工2137萬人。當(dāng)時(shí)很多下崗工人處在40多歲的年齡,學(xué)歷較低,缺乏技能,在再就業(yè)時(shí)面臨較大困難…。

    無論是上世紀(jì)的國(guó)企改革,還是如今的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,總有一些人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革帶來的損失,承受轉(zhuǎn)型之痛。

    相對(duì)于上世紀(jì)末的國(guó)企改革時(shí)期,在這次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中,失業(yè)人員所面臨的選擇要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于上世紀(jì)的國(guó)企員工。

    這主要?dú)w功于第三產(chǎn)業(yè)的崛起。

    2015年到2022年,城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員增加的行業(yè)按照增加數(shù)量的高低排序?yàn)楣补芾?、社?huì)保障和社會(huì)組織(即政府部門和事業(yè)單位)、衛(wèi)生和社會(huì)工作、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、教育業(yè)和信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),這五個(gè)行業(yè)就業(yè)人員分別增長(zhǎng)387萬、304萬、289萬、224萬和193萬。值得注意的是,這五個(gè)行業(yè)主要集中在第三產(chǎn)業(yè)。

    第三產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣,企業(yè)數(shù)量龐大,是吸納就業(yè)的蓄水池。在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大時(shí),第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)蓄水池的功能不斷增強(qiáng),吸納了部分從制造業(yè)和建筑業(yè)流失出來的人員,使得我國(guó)總體就業(yè)能夠保持在相對(duì)平穩(wěn)的水平。

    2022年前述五個(gè)行業(yè)占總的城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員比重分別為11.9%、6.7%、4.4%、11.7%和3.2%,合計(jì)為37.8%,超過制造業(yè)和建筑業(yè)的占比。但這些行業(yè)增加的就業(yè)崗位無法抵銷制造業(yè)和建筑業(yè)流失的崗位數(shù)量。從這個(gè)角度看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)目前還沒辦法擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下行的負(fù)面影響。

    除了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)就業(yè)的沖擊,人口紅利消失導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)增速放緩也讓老百姓感受到寒意陣陣襲來。

    人口紅利消失最直接的體現(xiàn)是勞動(dòng)力人口的減少。我國(guó)勞動(dòng)力人口減少的趨勢(shì)始于2016年。

    2016年、2017年和2018年勞動(dòng)力人口分別減少809萬、240萬和389萬,2019年增加了332萬。2020年、2021年和2022年分別減少593萬、368萬和1161萬。2016年到2022年,勞動(dòng)力人口累計(jì)凈減少3228萬。2022年,我國(guó)勞動(dòng)力人口為76863萬人。

    勞動(dòng)年齡人口減少對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)造成負(fù)面影響是所有經(jīng)濟(jì)體無法避免的客觀規(guī)律。

    中國(guó)目前的人口結(jié)構(gòu)決定了未來我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下降的趨勢(shì)不可避免。數(shù)據(jù)顯示,2010年以來,中國(guó)勞動(dòng)人口增速與GDP增速的同步性越來越強(qiáng),我國(guó)15-64歲人口增速由2010年的2.52%下降至2022年的-0.25%,同期GDP增速也由10.64%下降至3%。

    根據(jù)聯(lián)合國(guó)2019人口報(bào)告的數(shù)據(jù),中國(guó)20-64歲人口(承擔(dān)社會(huì)勞動(dòng)的主力年齡段)在2015年達(dá)到頂點(diǎn)9.34億后,便進(jìn)入長(zhǎng)期下降的態(tài)勢(shì)。而且在2030年之后下降速度加快,至2050年時(shí)僅為7.7億人,比2015年減少1.64億人。

    還有學(xué)者對(duì)未來的勞動(dòng)人口做了更為細(xì)致的測(cè)算,結(jié)合每個(gè)年齡段的人口數(shù)量和勞動(dòng)參與率,得出2035年中國(guó)的勞動(dòng)人口為7.43億,比2020年減少4700萬人;2050年中國(guó)的勞動(dòng)人口為6.66億,比2020年減少1.24億。

    勞動(dòng)力人口的減少導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的壓力逐漸加大。經(jīng)濟(jì)增速放緩意味著賺錢越來越難,這也是今年各個(gè)行業(yè)的從業(yè)者普遍感受到的實(shí)際情況。

    通常經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間,而人口紅利的消失對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊也不會(huì)在短時(shí)期內(nèi)結(jié)束。未來似乎不會(huì)變得更好,這可能是基民即使承受大幅虧損也要贖回的主要原因。

    當(dāng)然,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的信仰崩塌不是今天才有的。改革開放以來,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)疑基本一路伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)到今天。

    中外歷史都可以證明:取得持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從來不是一件輕而易舉的事情。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),有些路可能是必須要走的,有些痛也可能是必須承受的。

    聲明:本市場(chǎng)點(diǎn)評(píng)由北京楓瑞私募基金管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“楓瑞基金”)及其名下“楓瑞視點(diǎn)”微信公眾號(hào)擁有版權(quán),,授權(quán)上海海獅資產(chǎn)管理有限公司轉(zhuǎn)載。在任何情況下文中信息或所表述的意見不構(gòu)成對(duì)任何人的投資建議,楓瑞基金不對(duì)任何人因使用本文中的內(nèi)容所引發(fā)的損失負(fù)任何責(zé)任。未經(jīng)楓瑞基金書面授權(quán),本文中的內(nèi)容均不得以任何侵犯楓瑞基金版權(quán)的方式使用和轉(zhuǎn)載。市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。

  • 今年以來,A股市場(chǎng)中電力設(shè)備板塊表現(xiàn)不佳。電力設(shè)備板塊主要包括動(dòng)力電池、光伏和儲(chǔ)能的龍頭企業(yè),因此用新能源板塊這個(gè)詞可能會(huì)讓投資者更清楚該板塊的涵義。

    截止2023年12月15日,新能源板塊全年下跌30%,在A股31個(gè)行業(yè)中表現(xiàn)倒數(shù)第二。這是該板塊連續(xù)第二年下跌。2022年,新能源板塊下跌25%,在A股31個(gè)行業(yè)中表現(xiàn)倒數(shù)第五。

    新能源板塊2022年和2023年的大幅下跌與2020年和2021年的大幅上漲形成鮮明對(duì)比。2020年,該板塊全年上漲94%,在A股31個(gè)行業(yè)中漲幅位居第二;2021年又繼續(xù)上漲了45%,在A股31個(gè)行業(yè)中表現(xiàn)最佳。

    有一句話叫做:當(dāng)初有多瘋狂,如今就有多凄涼。2022年和2023年新能源板塊的凄涼,其實(shí)就緣于2020年和2021年這個(gè)板塊的瘋狂。

    下面以新能源汽車以及與之緊密相關(guān)的動(dòng)力電池行業(yè)為例,回顧一下新能源板塊是如何從理性走向了瘋狂。

    新能源汽車行業(yè)的發(fā)展得益于我國(guó)政府的前瞻性決策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

    早在2008年,發(fā)展新能源汽車就寫進(jìn)了《政府工作報(bào)告》。2009年發(fā)布的《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中提到:“啟動(dòng)國(guó)家節(jié)能和新能源汽車示范工程,由中央財(cái)政安排資金給予補(bǔ)貼”,同年財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于開展節(jié)能和新能源汽車示范推廣試點(diǎn)工作的通知》,明確對(duì)試點(diǎn)城市公共服務(wù)領(lǐng)域購(gòu)置新能源汽車給予補(bǔ)助,由此拉開了新能源汽車補(bǔ)貼時(shí)代的序幕。

    2009年到2012年,國(guó)家啟動(dòng)“十城千輛節(jié)能與新能源汽車示范推廣應(yīng)用工程"。這是由科技部、財(cái)政部、發(fā)改委、工業(yè)和信息化部于2009年元月共同啟動(dòng)的,主要內(nèi)容是:通過提供財(cái)政補(bǔ)貼,計(jì)劃用3年左右的時(shí)間,每年發(fā)展10個(gè)城市,每個(gè)城市推出1000輛新能源汽車開展示范運(yùn)行,涉及這些大中城市的公交、出租、公務(wù)、市政、郵政等領(lǐng)域,力爭(zhēng)使全國(guó)新能源汽車的運(yùn)營(yíng)規(guī)模到2012年占到汽車市場(chǎng)份額的10%。

    2013年9月17日,工信部網(wǎng)站發(fā)布了財(cái)政部、科技部、工信部、發(fā)改委四部委聯(lián)合出臺(tái)的《關(guān)于繼續(xù)開展新能源汽車推廣應(yīng)用工作的通知》(財(cái)建〔2013〕551號(hào)),這意味著新能源汽車推廣應(yīng)用補(bǔ)貼政策。

    2013年的新能源汽車補(bǔ)貼政策從乘用車領(lǐng)域延伸到商用車領(lǐng)域。在政策效應(yīng)刺激下,2013年新能源商用車的銷量突破一萬輛。

    2019年12月3日,工信部在官方網(wǎng)站發(fā)布了《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》征求意見稿。根據(jù)這個(gè)規(guī)劃,2025年中國(guó)新能源汽車新車銷量占比將達(dá)到25%。

    2020年9月,高層提出我國(guó)二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值,努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。隨后,黨的二十大報(bào)告明確“積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和”和“積極參與應(yīng)對(duì)氣候變化全球治理”。

    在國(guó)家政策的持續(xù)推動(dòng)下,新能源汽車銷量從2011年8200輛上升到2019年的120.6萬輛,在不到十年的時(shí)間里,上漲了146倍。

    之后在新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)的引領(lǐng)下,我國(guó)新能源乘用車銷量繼續(xù)增長(zhǎng)。2020年新能源車銷量為136.7萬輛,當(dāng)年我國(guó)汽車總銷量為2531.3萬量,新能源車占總銷量的比例為5.4%,也就是說新能源汽車的滲透率為5.4%。

    2021年,新能源汽車產(chǎn)銷分別完成354.5萬輛和352.1萬輛,同比均增長(zhǎng)1.6倍,這是2016年以來新能源汽車增速最高的一年。當(dāng)年,新能源汽車滲透率提升到13.4%。

    隨著滲透率突破10%這個(gè)閾值,新能源汽車銷量增速雖然仍保持在較高水平,但從2022年開始持續(xù)下降。

    2022年,新能源汽車產(chǎn)銷量分別達(dá)到 705.8 萬輛和688.7 萬輛,同比 2021 年分別增長(zhǎng) 100.00%和 96.69%,當(dāng)年新能源汽車滲透率達(dá)到27.6%。

    2023年還沒有結(jié)束,市場(chǎng)預(yù)計(jì)新能源汽車銷量940萬輛,同比2022年增長(zhǎng)36.5%。2023年11月,新能源汽車滲透率首次突破40%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了2019年工信部在《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035)》中設(shè)定的2025年滲透率達(dá)到25%的目標(biāo)。

    從2011年到2023年11月,新能源汽車滲透率從0起步,在接近13年的時(shí)間里達(dá)到40%,也意味著行業(yè)從一個(gè)新興行業(yè)發(fā)展到成熟行業(yè)。

    一個(gè)新技術(shù)或者新產(chǎn)品的生命周期通常包括四個(gè)階段,即導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。

    滲透率是衡量新技術(shù)或新產(chǎn)品生命周期的一個(gè)重要指標(biāo)。在滲透率達(dá)到10%之前,新技術(shù)或者新產(chǎn)品處于導(dǎo)入期。在這個(gè)時(shí)期,作為一個(gè)新產(chǎn)品,消費(fèi)者還不了解,只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購(gòu)買,銷售量很低。

    當(dāng)新產(chǎn)品或者新技術(shù)滲透率突破10%這個(gè)閾值時(shí),行業(yè)就進(jìn)入了成長(zhǎng)期。

    10%的滲透率之所以是一個(gè)閾值,是因?yàn)樾庐a(chǎn)品或新技術(shù)的傳播不是勻速的。在滲透率低于10%時(shí),新技術(shù)或新產(chǎn)品還不為人所知,但是一旦滲透率突破10%之后,消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的認(rèn)知就開始非勻速上升,行業(yè)也自然進(jìn)入了快速成長(zhǎng)期。

    一旦新技術(shù)或新產(chǎn)品滲透率達(dá)到40%,行業(yè)就進(jìn)入成熟期。在該時(shí)期,行業(yè)增速放緩,市場(chǎng)成長(zhǎng)空間有限,行業(yè)開始內(nèi)部整合。

    從我國(guó)新能源汽車的發(fā)展路徑看,先是經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的導(dǎo)入期,也就是從2011年到2020年;之后進(jìn)入快速成長(zhǎng)期,即從2021年到2023年11月。2023年11月之后,行業(yè)進(jìn)入成熟期。

    2021年新能源汽車行業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期。當(dāng)年,行業(yè)增速和新能源板塊的估值和業(yè)績(jī)都達(dá)到歷史最高點(diǎn)。

    以動(dòng)力電池龍頭企業(yè)寧德時(shí)代為例,2021年其收入和凈利潤(rùn)分別增長(zhǎng)159%和185%達(dá)到1304億和159億人民幣,這是寧德時(shí)代自2014年以來收入和凈利潤(rùn)增速最高的一年。

    2021年12月初,寧德時(shí)代的估值也達(dá)到歷史最高水平,當(dāng)年市盈率55.5倍,市凈率為10.5倍;靜態(tài)市盈率為153倍,靜態(tài)市凈率為13倍。

    在行業(yè)增速和板塊的估值達(dá)到歷史最高點(diǎn)之后,新能源板塊的狂歡也在高潮中結(jié)束。

    從估值的角度看,如此高的估值無法持續(xù);從業(yè)績(jī)的角度看,如此高的業(yè)績(jī)?cè)鏊僖矡o法維持。市場(chǎng)在情緒推動(dòng)下達(dá)到的估值高點(diǎn)往往也就是股價(jià)和市值的最高點(diǎn)。

    新能源板塊在2022年和2023年持續(xù)下跌。截止2023年12月15日,寧德時(shí)代股價(jià)從2021年12月初的每股382元最高點(diǎn)下跌到155元的低點(diǎn),跌幅為59%。另一個(gè)動(dòng)力電池龍頭企業(yè)億緯鋰能股價(jià)從2021年11月底的最高點(diǎn)152元下跌到39元,跌幅為74%。

    股價(jià)大幅調(diào)整除了反應(yīng)行業(yè)和上市公司業(yè)績(jī)?cè)鏊傧滦兄?,也反?yīng)了市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)能過剩的擔(dān)憂。

    根據(jù)伊維智庫(kù)最新數(shù)據(jù),截止2023年6月底,納入其統(tǒng)計(jì)范圍的全球46家動(dòng)力(儲(chǔ)能)電池企業(yè)的實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到2383.6GWh。到2026年年底,全球46家納入統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)的企業(yè)的規(guī)劃合計(jì)產(chǎn)能將達(dá)到6730.0GWh,相比2023元年上半年的實(shí)際產(chǎn)能增長(zhǎng)182.3%。

    從實(shí)際需求量來看,2023年和2026年全球動(dòng)力(儲(chǔ)能)電池的需求量將分別為1096.5GWh和2614.6GWh。也就是說,2023年和2026年實(shí)際產(chǎn)能分別超過需求量117%和157%。相應(yīng)的,全行業(yè)的名義產(chǎn)能利用率將從2023年的46.0%下降到2026年的38.8%。

    行業(yè)產(chǎn)能利用率下降,在企業(yè)身上體現(xiàn)得更為明顯。以行業(yè)龍頭寧德時(shí)代為例,其產(chǎn)能利用率由2022年的83.4%下降到2023年上半年的60.5%。

    在行業(yè)產(chǎn)能過剩的背景下,行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。

    根據(jù)中國(guó)汽車動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟,2022年,排名前5家、前10家的動(dòng)力電池企業(yè),其動(dòng)力電池裝車量占總裝車量比分別為85.3%和95%。今年1-10月,排名前5家、前10家的動(dòng)力電池企業(yè),其動(dòng)力電池裝車量占總裝車量比分別升至88.8%和97.3%。

    這意味著前10名之外企業(yè)只能共同瓜分2.7%的市場(chǎng)份額。處于二三線競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)的企業(yè),要比頭部企業(yè)面臨更大的壓力,甚至有可能被淘汰出局。

    產(chǎn)能過剩,行業(yè)增速放緩,我國(guó)新能源行業(yè)是否要曲終人散呢?我們認(rèn)為對(duì)這個(gè)問題的答案當(dāng)然是否。

    首先,全球范圍看,新能源汽車滲透率仍處在較低水平。

    MarkLines數(shù)據(jù)顯示,2023年1-10月,中國(guó)、西歐電動(dòng)車滲透率分別為30.4%和20.6%,行業(yè)增長(zhǎng)速度明顯放緩。但美國(guó)電動(dòng)車滲透率僅為9.1%,東南亞和拉美的電動(dòng)汽車滲透率也比較低,分別不到5%和3%。

    也就是說,除了中國(guó)和歐洲,新能源汽車在全球其他國(guó)家和地區(qū)的滲透率均沒有突破10%的閾值。我們預(yù)計(jì)海外新能源汽車行業(yè)在滲透率突破10%之后,也將同中國(guó)一樣,進(jìn)入快速成長(zhǎng)期。

    其次,中國(guó)新能源企業(yè)在研發(fā)和制造上的優(yōu)勢(shì)無可比擬。

    截至2023年上半年,我國(guó)在全球前十大動(dòng)力電池供應(yīng)商中占據(jù)六席,六家中國(guó)企業(yè)的動(dòng)力電池裝車量在全球的市場(chǎng)占有率達(dá)62.6%,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力凸顯。其中,寧德時(shí)代裝車量為112GWh,同比增長(zhǎng)56.2%,全球市場(chǎng)占有率達(dá)36.8%,排名第一。

    同時(shí),我國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)不斷推出新技術(shù),站在行業(yè)前沿。無模組動(dòng)力電池包、超充、復(fù)合集流體等各種新技術(shù)層出不窮。這與動(dòng)力電池企業(yè)在研發(fā)上的大力投入有較大關(guān)系。從2018年到2022年,寧德時(shí)代每年在研發(fā)上的投入占銷售收入比例為5-7%,與一般科技企業(yè)的研發(fā)投入水平相當(dāng)。

    按照微笑曲線理論,在產(chǎn)業(yè)鏈上,研發(fā)和營(yíng)銷應(yīng)該比制造環(huán)節(jié)獲得更高的利潤(rùn)比例。但是中國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)將研發(fā)、制造和營(yíng)銷有機(jī)結(jié)合在一起,可以說一方面拉平了微笑曲線,另一方面以工匠精神抓住了武藏曲線中的最大利潤(rùn)環(huán)節(jié)--組裝制造。這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)讓我國(guó)企業(yè)在全球動(dòng)力電池領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位很難被撼動(dòng)。

    最后,產(chǎn)能過剩的局面正在緩解。

    根據(jù)A股上市的主流電池公司2023年財(cái)報(bào),鋰電池環(huán)節(jié)的資本開支從2020年開始快速擴(kuò)張后,在2022年2季度和4季度之間達(dá)到高點(diǎn)。截止2023年1季度,資本開支仍在擴(kuò)張的只有隔膜這一環(huán)節(jié),其他環(huán)節(jié)包括電池、電解液、負(fù)極材料、結(jié)構(gòu)件、碳酸鐵鋰、三元材料、銅箔和鋁箔均在絕對(duì)值上走低。

    近期,因A股市場(chǎng)低迷,監(jiān)管層采取了收緊融資渠道的措施。對(duì)于新能源上市公司而言,這意味著之前規(guī)劃的產(chǎn)能很可能因?yàn)橘Y金原因而延遲上馬。2024年新能源行業(yè)的新增產(chǎn)能將會(huì)進(jìn)一步減少。

    截止2023年12月15日,寧德時(shí)代靜態(tài)市盈率和靜態(tài)市凈率分別為15.4倍和3.9倍,這是自其2018年6月上市以來的最低水平。

    從前面的分析可以得出結(jié)論,雖然我國(guó)新能源行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期,但對(duì)于新能源企業(yè)而言,海外市場(chǎng)仍有廣闊的發(fā)展空間。因此,當(dāng)前行業(yè)的低迷并非行業(yè)的結(jié)局。

    相應(yīng)的,在估值已經(jīng)反應(yīng)了行業(yè)的各種負(fù)面因素之后,新能源相關(guān)板塊及個(gè)股的股價(jià)低迷也不應(yīng)是它們的結(jié)局。

    聲明:本市場(chǎng)點(diǎn)評(píng)由北京楓瑞私募基金管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“楓瑞基金”)及其名下“楓瑞視點(diǎn)”微信公眾號(hào)擁有版權(quán),,授權(quán)上海海獅資產(chǎn)管理有限公司轉(zhuǎn)載。在任何情況下文中信息或所表述的意見不構(gòu)成對(duì)任何人的投資建議,楓瑞基金不對(duì)任何人因使用本文中的內(nèi)容所引發(fā)的損失負(fù)任何責(zé)任。未經(jīng)楓瑞基金書面授權(quán),本文中的內(nèi)容均不得以任何侵犯楓瑞基金版權(quán)的方式使用和轉(zhuǎn)載。市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。

  • 今年以來,中國(guó)資本市場(chǎng)的表現(xiàn)令人失望。

    截止2023年12月8日,在全球127個(gè)國(guó)家和地區(qū)指數(shù)中,恒生指數(shù)表現(xiàn)倒數(shù)第二,跌幅為17.4%,深成指和上證指數(shù)分別下跌13.6%和4%,表現(xiàn)為倒數(shù)第六和第二十三位。

    港股通555只股票中,408只股票下跌,占比74%;上漲的股票為147只,占比26%。也就是說,今年年初投資港股,通過港股通買入一只股票并持有到上周五,虧錢和賺錢的概率是3:1。

    A股的表現(xiàn)也不盡如人意。截止2023年12月8日,A股上市的5022只股票中,有2207只下跌,占比為44%,上漲的股票2815只,占比56%。上周上證指數(shù)在內(nèi)憂外患下再次跌破3000點(diǎn),投資者情緒低迷。

    去年年底,在春季躁動(dòng)的情緒帶動(dòng)下,多數(shù)賣方都認(rèn)為2023年A股將會(huì)有比較好的表現(xiàn)。有的券商甚至直呼2023年是牛市的新起點(diǎn)。

    站在當(dāng)下,可以看出這是一場(chǎng)集體誤判。那么集體誤判是如何發(fā)生的呢?我們認(rèn)為這場(chǎng)誤判的發(fā)生緣于國(guó)內(nèi)和國(guó)外經(jīng)濟(jì)政治方面的三個(gè)超預(yù)期。

    首先,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的下行幅度超預(yù)期。

    根據(jù)中指研究院數(shù)據(jù),2023年1至11月,前100名房企銷售總額為57379.0億元,同比下降14.7%,降幅相比上月擴(kuò)大1.6個(gè)百分點(diǎn),銷售額同比連續(xù)5個(gè)月下降。11月單月,前100名房企銷售額同比下降29.2%,環(huán)比下降0.6%。

    市場(chǎng)走勢(shì)與房企的銷售表現(xiàn)一致,除個(gè)別城市“以價(jià)換量”錄得成交量回升以外,多數(shù)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)活躍度回落。

    受銷售端影響,房企投資拿地仍然審慎,非核心城市或區(qū)域土拍情緒延續(xù)低迷態(tài)勢(shì),雖有多個(gè)城市取消了土地限價(jià),但在房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生根本性變化之后,短期土拍規(guī)則調(diào)整對(duì)市場(chǎng)的帶動(dòng)效果有限。

    正如我們?cè)凇稌r(shí)代的一粒塵》中所述,房地產(chǎn)市場(chǎng)今年的情況是逐月下滑。房地產(chǎn)市場(chǎng)跌勢(shì)未止,A股市場(chǎng)的信心也很難樹立起來。這應(yīng)該是A股上周跌破3000點(diǎn)的主要原因。

    其次,疤痕效應(yīng)超預(yù)期。

    雖然2020年新冠疫情對(duì)全球的沖擊是普遍的,但其他國(guó)家在疫后復(fù)蘇的過程中呈現(xiàn)出的疤痕效應(yīng)似乎沒有中國(guó)這么嚴(yán)重。超預(yù)期的疤痕效應(yīng)與我國(guó)居民收入增速降低、高杠桿和財(cái)富縮水都有較大關(guān)系。

    關(guān)于居民高杠桿以及財(cái)富縮水的分析請(qǐng)參見《財(cái)富縮水的三生三世》。

    這里重點(diǎn)討論一下居民收入增速。從2020年到2022年,疫情三年期間,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速較疫情之前有較大幅度的下跌。

    2020年到2022年,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速三年平均為5.2%,剔除物價(jià)因素的實(shí)際可支配收入增速三年平均為3.4%。對(duì)比疫情前2019年的7.9%和5%,疫情三年的城鎮(zhèn)居民名義和實(shí)際可支配收入增速較疫情前分別下降了34%和32%。

    這種大幅度的居民收入增速下降對(duì)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響是多方面的。疫情后的消費(fèi)降級(jí)現(xiàn)象是其中之一,資本市場(chǎng)也及時(shí)地反應(yīng)了這種消費(fèi)降級(jí)。

    11月29日的美股市場(chǎng)見證了中國(guó)電商行業(yè)的歷史性時(shí)刻:拼多多盤中市值首次短暫超過阿里巴巴。

    在拼多多于11月28日發(fā)布其亮眼的2023年三季度財(cái)報(bào)后,其市值超過阿里巴巴就出現(xiàn)在分析人士的預(yù)測(cè)之中。財(cái)報(bào)顯示,拼多多今年第三季度收入為688億元,同比增長(zhǎng)94%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為167億元,同比增60%。

    彭博社認(rèn)為,這凸顯出其在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期,利用促銷活動(dòng)對(duì)追求性價(jià)比的消費(fèi)者的吸引力。高盛估計(jì),在剛剛結(jié)束的“雙11”購(gòu)物節(jié)期間,拼多多的交易量可能增長(zhǎng)了20%,而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的交易量可能只有個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。

    拼多多追求性價(jià)比的策略在經(jīng)濟(jì)下行期受到消費(fèi)者的一致認(rèn)同,實(shí)質(zhì)上表明疲弱的經(jīng)濟(jì)對(duì)居民經(jīng)濟(jì)狀況的沖擊是普遍的。

    近期我們與消費(fèi)行業(yè)上市公司的交流也印證了這一點(diǎn)。通常在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力時(shí)期,可選消費(fèi)受到的沖擊較大,必需消費(fèi)有一定抵御經(jīng)濟(jì)下行期的作用。但上市公司反應(yīng)即使是必需消費(fèi)品,消費(fèi)降級(jí)現(xiàn)象也很明顯,尤其是從中端價(jià)位向低價(jià)位產(chǎn)品的降級(jí)。

    周末發(fā)布的十一月份消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)和生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)同比增速均弱于市場(chǎng)一致預(yù)期,也反應(yīng)在需求不足的情況下,經(jīng)濟(jì)面臨通縮壓力。

    最后,地緣政治影響超預(yù)期。

    這在中國(guó)資本市場(chǎng)的最直接表現(xiàn)就是外資的持續(xù)凈流出。

    今年8、9、10和11月四個(gè)月,北上資金分別凈流出A股市場(chǎng)897億、375億、448億和18億。北上資金連續(xù)4個(gè)月凈流出A股,這是2014年11月滬股通開通以來的9年時(shí)間里的首次。

    受到這四個(gè)月連續(xù)凈流出的影響,截止2023年12月8日,北上資金今年凈流入A股市場(chǎng)人民幣458.5 億,是自2014年滬股通開通以來凈流入第二少的年份。第一少的年份是2015年,當(dāng)年北上資金凈流入185億。

    北上資金凈流出A股當(dāng)然與A股市場(chǎng)低迷以及經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力有關(guān)系。但是,8月份以來的凈流出其實(shí)伴隨著海外唱衰中國(guó)的論調(diào)。在全球各國(guó)都面臨這樣或那樣挑戰(zhàn)的情況下,唱衰中國(guó)論應(yīng)與地緣政治沖突有較大關(guān)系。

    又到了歲末之際,賣方紛紛對(duì)2024年進(jìn)行預(yù)判。與2023年底對(duì)比,今年賣方普遍對(duì)2024年持謹(jǐn)慎態(tài)度:吹“牛”的少了,看“熊”的倒不少。

    其實(shí),對(duì)資本市場(chǎng),悲觀或者樂觀都不及客觀。

    我們客觀地看一下當(dāng)前市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)的狀況,也許能得出稍微理性一點(diǎn)的結(jié)論。

    目前無論A股還是港股的估值都處在歷史極端的水平。截止2023年12月8日,上證指數(shù)靜態(tài)市凈率和市盈率分別為1.21和12.42倍。靜態(tài)市凈率來看,上證指數(shù)估值僅僅高于2016年1月27日的水平;靜態(tài)市盈率來看,上證指數(shù)估值雖然高于之前的幾個(gè)低點(diǎn),但離歷史最低估值的溢價(jià)幅度不到15%。

    恒生指數(shù)的靜態(tài)市凈率為0.83倍。從2019年以來,恒生指數(shù)靜態(tài)市凈率最低為2022年10月28日的0.73倍。當(dāng)前估值僅比2022年10月28日的估值溢價(jià)12%。

    從經(jīng)濟(jì)基本面來看,1-10月份,全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額61154.2億元,同比下降7.8%,降幅比1-9月份收窄1.2個(gè)百分點(diǎn),今年3月份以來利潤(rùn)降幅逐月收窄。

    國(guó)家統(tǒng)計(jì)局表示,10月份宏觀政策效果持續(xù)顯現(xiàn),工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng),工業(yè)企業(yè)營(yíng)收加快回升,利潤(rùn)延續(xù)恢復(fù)向好態(tài)勢(shì)。10月份,規(guī)上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)2.7%,連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),工業(yè)企業(yè)效益持續(xù)改善。

    10月份工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)同比實(shí)現(xiàn)“三連增”,一方面是去年同期低基數(shù)效應(yīng)的影響,另一方面也得益于產(chǎn)業(yè)政策效果的持續(xù)顯現(xiàn),工業(yè)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)信心逐漸鞏固。

    關(guān)于房地產(chǎn),我們?cè)?jīng)多次在“楓瑞視點(diǎn)”微信公眾號(hào)中討論其在中國(guó)經(jīng)濟(jì)過去和未來的地位。作為過去20年支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)未來在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的推動(dòng)力作用將不會(huì)再如從前。

    中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展支柱將是科技產(chǎn)業(yè)。任何宣揚(yáng)“支持房地產(chǎn)可以救中國(guó)經(jīng)濟(jì)”的論調(diào)都是短視的表現(xiàn)。

    如果繼續(xù)抱緊房地產(chǎn),中國(guó)有陷入中等收入陷阱的風(fēng)險(xiǎn)??v觀上世紀(jì)以來陷入中等收入陷阱的國(guó)家,包括拉美和東南亞,都是因?yàn)椴荒苷业叫碌脑鲩L(zhǎng)引擎而不得不停留在過去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式上。

    “風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”。中國(guó)人是世界上最聰明的民族之一。在農(nóng)耕文明時(shí)代,中國(guó)的“四大發(fā)明”引領(lǐng)世界科技潮流,絲綢瓷器遠(yuǎn)銷世界。

    工業(yè)革命以來,中國(guó)在科技上落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家。但是改革開放以來,特別是從上世紀(jì)90年代開始,中國(guó)奮起直追,持續(xù)加大在研發(fā)上的投入。2013年,我國(guó)在研發(fā)上的投入占GDP比例首次超過2%。之后,這一比例基本上逐年穩(wěn)步提升。2022年,我國(guó)研發(fā)投入占GDP比例達(dá)到2.54%的歷史最高水平。

    這一比例對(duì)比當(dāng)今第一科技強(qiáng)國(guó)--美國(guó)的2.8%,仍有一定的差距。從絕對(duì)值來看,我國(guó)與美國(guó)的研發(fā)投入也有較大差距。2022年美國(guó)在科研技術(shù)上的投入為7132億美元,而我國(guó)這一數(shù)字為4590億美元,較美國(guó)少36%。從1981年至2020年,美國(guó)研發(fā)投入占GDP比重從2.27%升至3.45%(2020年經(jīng)合組織國(guó)家的平均水平為2.68%)。

    由此可見,科技強(qiáng)國(guó)需要長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度的科技投入。

    我們相信中國(guó)在科技投入方面跟上甚至超過美國(guó)可能不是一個(gè)需要太長(zhǎng)時(shí)間就能達(dá)成的目標(biāo)。我們也相信在科技創(chuàng)新這一條路上,中國(guó)人一定能夠發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)。

    如果說疫情三年讓人不堪回首,疫情放開之后的第一年則讓人無比煎熬。無論是做生意的還是搞投資的,無論是大老板還是打工人。這一年我們滿懷期待地開啟新的時(shí)間旅程,卻被現(xiàn)實(shí)狠狠教訓(xùn)了一把。

    隨著市場(chǎng)再度來到歷史低點(diǎn)附近,客觀看待中國(guó)經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)可能是當(dāng)下最理性的態(tài)度。我們相信這里也許不是牛市的起點(diǎn),但很可能是熊市的尾聲。

    煎熬的日子,一定會(huì)過去,只要你不放棄。

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